【建材网】随着支出水平的联网后退以及年迈一代破费群体的妨碍，特色化的家装破费主张越来越成为一种潮水。特色化的企业破费之风伸张抵家居行业，年迈人对于家居产物特色化以及妄想感的联网谋求，催生出了良多以特色化定制的家装家居垂直互联网平台。较近取患上6000万美元Made.com让良多人开始留意到以C2B方式经营的企业特色化定制的互联网家装家居企业。
　　C2B方式的联网互联网家装家居企业
　　此类C2B方式的互联网家居企业，都在平台上以妄想感以及特色化定制吸援用户到平台上来，家装除了Made.com之外，企业尚有美国的联网妄想平台Hem、国内的家装企业做作等。下面临这些企业做重大的企业介绍：
　　Made.com
　　Made.com降生于2010年4月。Made.com由李宁、联网布伦特·霍伯曼、家装克洛伊·麦金托什以及朱利安·卡莱德等人散漫停办。企业2015年7月，Made.com实现6000万美元C轮融资。Made.com定位成一个妄想、制作公司，建树起来的是一个线上的平台，不自己的妄想团队以及工场，经由妄想师上传自己的妄想产物，让破费者作出抉择。妄想师们不光经由平台可能揭示自己的妄想能耐，也能清晰用户的需要。Made.com的平台，做到了“按需破费”。同时下过定单的用户可能在网站上全程跟踪家具的破费历程，以及货物的物流形态。货物抵达外乡好，物流公司妨碍送货上门。
　　Hem
　　2014年，JasonGoldberg在美国建树了Hem。Hem是由Fab.com笼络的互联网平台Massivkonzept以及OneNordic以及Fab.com一起整合而成的妄想型互联网平台。Hem因此C2B方式经营，知足用户对于家居的特色化妄想，对于接工场的家居互联网平台。
　　做作
　　做作隶属于北京造化科技有限公司，建树于2014年8月，独创人是舒为。做作破费人群定位于一线都市的白领青年，是一个创作家居C2B定制效率平台，对于接妄想师、工场，并经由流程妄想为用户提供妄想师家居以及电商效率。2014年8月建树之初，做作就取患了真格基金、IDG老本、天使投资人吴泳铭等散漫投资的1500万元天使投资。
　　互联网家装家居行业内C2B方式的短处
　　经由以上企业，咱们可能看出C2B方式给以家居产物良多特色化的抉择。首先，从妄想阶段到废品破费的历程用户都可能退出进来，宽慰了用户退出的自动性，并知足至关一部份对于妄想感有需要的破费人群。其次，产物实现后物流公司运送到客户手中，处置了企业的仓储下场，飞腾了企业的经营老本，从而飞腾平台上家居产物的价钱。
　　互联网家居行业内C2B方式存在的难点
　　从全部互联网家装家居行业来看，C2B方式的企业依然是少数，限度C2B方式互联网家装家居企业的睁开因素主要有如下三个：
　　1.需要散漫、难以聚合
　　当初特色化定制的C2B方式正在处于哺育阶段，破费者尽管可能抉择家居平台特色化定制家居妄想产物，可是成熟、理性的破费者相对于来说仍是很少的，大部份的用户对于家居产物的需要仍是迷糊的。
　　2.破费线老本高，难以规模化
　　反不雅全部家居财富链，C2B方式的特色化定制家居平台可能将破费者以及工场直接对于接起来，将破费者的需要直接对于接给工场，跳过了良多经销商等中间脚色。尽管能飞腾确定的中间老本，可是特色化需要带来的是破费线老本的后退，加之散漫的需要导致无纪律模化的睁开破费。
　　3.线下体验难保障
　　互联网家居平台是伴同着物流的睁开而逐渐凸显利便性的，价钱优势也是破费者思考的因素，可是用户的体验效率难比线下的传统家居企业。C2B方式的互联网家居平台把睁开的重心会集在线上，线下的效率难以保障。
　　当初，从国内互联网家装家居市场来看，从2014年到2015年，家装O2O平台如雨后春笋般泛起，互联网家装家居市场的相助变患上颇为强烈。大少数的互联网家装家居企业都在经由规模化以及尺度化知足破费者普遍的家装家居需要，对于妄想以及特色化定制的需要的家装家居企业依然仍是少数。凭证长尾效应，人们大少数的需要会集在“头部”，而尾部的非主流需要是散漫的，但黑白主流的需要的累加下场以及主流市场的需要相媲美。因此，当所有互联网家装家居企业纷纭在“头部”的主流市场妨碍强烈相助的时候，非主流的需要是很好的切入点，不光避开强烈的相助，也能收获牢靠的破费人群。因此，正在起步阶段的C2B方式的互联网家装企业，假如可能处置限度其睁开的难点，市场远景依然是看好的。